實驗室建設不同于普通的建設項目，具有綜合性、專業性、系統性強的特點。再領先的設計、再先進的系統、再美好的藍圖都需要科學、嚴謹、高效的項目管理來實現。選擇實驗室EPC總包可以避免實驗室規劃設計和后期實驗室建設裝修的信息不完全對等或對接不便，同時保障了實驗室設計人員的專業性和實驗室工程的質量。

目前行業內多數集成商由設備供貨商轉型而來，其常用的項目管理模式為承接項目后將各專業項目直接分包，讓客戶成為項目經理，自己當甩手掌柜。實際上，實驗建設是項復雜的、多學科的系統工程，集成商必須當好項目的CEO，賽諾結合十多年的行業經驗，將國際上先進的項目管理理論、國內成熟的項目管理體系總結出了獨具特色的實驗室項目管理方法。涵蓋項目質量管理、過程管理、安全文明與規范作業管理等。

賽諾實驗室項目EPC總包即包攬策劃、設計、采購、生產、施工、安裝、售后服務等全方位一體化建設服務，確保項目建設的質量、進度和風險控制。

賽諾實驗室EPC總包服務特點：

1、節約工期

從全局出發，統一規劃建設，可以從源頭上防止設計、施工中的擁堵、錯位，從而節約大量工期。

2、責任明確

統一組織施工，責任明確，中間協調環節減少，避免分包時產生相互推卸責任的現象。業主、監理等管理單位的管理簡單，對其專業性要求下降，減少工作量。

3、成本可控

項目總體打包，談判空間大，更有利于項目投資成本控制。

4、降低風險

項目售后、責任明確，不用多家進行協調，服務保障性好。

5、質量控制

統籌部署，項目質量更有保障。

選擇賽諾實驗室EPC總包服務，為廣大科研工作者打造安全、智能、環保、高效的現代化實驗室。